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Cas réel – Spotify : le modèle freemium en chiffres

BTS SIO SISR 2e année – CEJM et CEJMA – S03

Note

Comment travailler. Lis le cas réel et ses sources, réponds par écrit aux questions, puis ouvre « Voir la réponse attendue ». Les faits viennent des sources citées en fin de page ; en cas de doute, retourne à la source. Ce cas complète l'étude de cas fictive de la séance.

Le dossier

Les chiffres du quatrième trimestre 2023 (période terminée le 31 décembre 2023), d'après la presse spécialisée qui reprend la communication de l'entreprise :

Indicateur Valeur
Abonnés premium (payants) 236 millions (+15 % sur un an ; +10 millions sur le trimestre)
Utilisateurs actifs mensuels (total) 602 millions (+23 % sur un an)
Chiffre d'affaires premium 3,170 milliards d'euros
Chiffre d'affaires publicitaire (offre gratuite) 501 millions d'euros
Chiffre d'affaires total 3,671 milliards d'euros
Marge brute 26,7 % (25,3 % un an plus tôt)
Résultat d'exploitation perte de 75 millions d'euros (perte de 231 M€ un an plus tôt)

Le modèle. Spotify propose une offre gratuite financée par la publicité et une offre premium payante par abonnement : c'est le freemium. Les utilisateurs gratuits ne sont pas rapportés directement dans l'article : leur nombre (environ 366 millions) est déduit en soustrayant les abonnés du total.

Pourquoi ce cas est utile

Il relie deux modèles de revenus du cours (abonnement et publicité) et des indicateurs : conversion, revenu par abonné, marge. Il montre qu'une entreprise très utilisée peut avoir un résultat d'exploitation faible ou négatif, et que la marge brute est un indicateur clé.

Questions

1. Quelle part des utilisateurs actifs est payante ?

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236 / 602 ≈ 0,392, soit environ 39 %. Les autres (environ 61 %) utilisent l'offre gratuite.

2. Quelle part du chiffre d'affaires vient de l'abonnement ?

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3 170 / 3 671 ≈ 0,864, soit environ 86 %. La publicité pèse environ 14 % (501 / 3 671).

3. Estime le revenu premium moyen par abonné et par mois (hypothèse : 236 millions d'abonnés sur le trimestre, soit 3 mois). Pourquoi est-ce approximatif ?

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3 170 / 236 ≈ 13,43 € par abonné sur le trimestre, soit 13,43 / 3 ≈ 4,48 € par mois. C'est approximatif : le nombre d'abonnés a varié pendant le trimestre (226 millions au trimestre précédent, 236 à la fin) et les prix diffèrent selon les pays et les formules (famille, étudiant). L'entreprise publie son propre indicateur de revenu moyen par utilisateur (non repris ici).

4. Calcule la marge brute en euros pour le trimestre. Pourquoi une marge brute de 26,7 % peut-elle coexister avec une perte d'exploitation ?

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0,267 × 3 671 ≈ 980 M€. Une fois cette marge obtenue, il reste à payer les autres charges (recherche et développement, marketing, frais généraux) ; si elles dépassent la marge brute, le résultat d'exploitation est négatif. Ici, il l'est de 75 M€, après 143 M€ de charges liées à des mesures d'efficacité (adjusted operating income de 68 M€).

5. Pourquoi l'entreprise garde-t-elle une offre gratuite, qui ne rapporte que de la publicité ?

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Elle sert de porte d'entrée : elle fait connaître le service, crée des habitudes, et une partie des utilisateurs passe au payant (conversion). Elle rapporte aussi des revenus publicitaires et alimente l'effet de réseau (plus d'utilisateurs, plus d'intérêt pour les créateurs et annonceurs).

Sources

Note

À valider : chiffres repris d'un article de presse ; le communiqué officiel de l'entreprise fait foi, notamment pour le revenu moyen par utilisateur. Les calculs des questions sont des estimations.